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新华保险控股权争夺战阿里pk中央汇金落败

来源: 时间:2019-03-05 18:30:07

新华保险控股权争夺战:阿里pk中央汇金,落败!

近年来,互联行业发展迅猛,已经渗透到各个领域,很多传统行业因受益于互联而取得了过去难以比拟的成绩。其无论是将产品放到上售卖,还是运用互联思维重新打造产品,都发展强势。在这方面,新华保险可以说眼光独到且非常具有先见之明。

筹划引入互联战略投资者,与阿里巴巴进行多次磋商谈判

新华保险在一次公告中表示,为配合业务转型发展需要,探索互联保险业务,公司以及相关股东一直在研究并尝试引入在互联行业具有领先地位的战略投资者,以期开展保险与互联的战略合作。1月19日停牌后,曾与潜在战略投资者进行了多次磋商谈判,包括阿里巴巴。

在考虑与阿里的合作时,新华保险的第一大股东中央汇金公司称将转让不低于10%的股权给阿里巴巴,如果双方合作成立,对新华保险而言,阿里云在云计算、服务方面的优势将会给予其很大的帮助。而且能促进产品上销售力度,与之合作开发新型互联产品。

为争控股权,阿里pk中央汇金,导致新华保险引入战略投资者计划终止

若阿里巴巴能成功入股新华保险,这对两家公司都有十分大的帮助。然而最终没谈拢,原因就在于大股东们都想争取到的控股权问题。

阿里巴巴方面:马云自将电商做大后,便强势入局影视、医疗等各行业,忙的不亦乐乎。如今资本市场又需要重新做一番规划调整了,于是下一个跨界便瞅准了保险行业。既然想重新布局自己的资本圈,取得控股权是其中最关键的一步。于是,在云峰基金联合创始人沈国军牵头下,马云拟投入新华保险的收购资金为57亿美金。若以57亿美元成交,阿里巴巴能获得新华保险26%的股权,这将改变新华保险的股东架构。

中央汇金方面:目前是新华保险的第一大股东,持股31.34%,也就是说,如果马云方面成功以57亿美元从中央汇金购入新华保险股权,中央汇金将会失去对新华保险的控股权。显然,最后的谈崩说明,中央汇金是不愿意放弃控股权的。

各路股东互不相让,最“倒霉”的还是新华保险。于是,在3月2日发布公告称,停牌期间,相关股东与潜在战略投资者进行多次磋商谈判……由于相关方在战略投资载体等重大投资环节未能达成一致……经慎重考虑,决定终止筹划本次引入战略投资者事项。

公告中几次出现“相关方”、“相关股东”的字眼,从中可以看出,决定终止引入战投的不是新华保险,而是“相关股东”。因此,新华保险引入战略投资者失败的教训也提示我们,一个大股东拥有公司绝对多数的股份,股权过分集中的结构设置是非常危险的。如何优化股权结构,如何平衡各股东之间的利益成了摆在各大寻求转型的上市公司面前的难题。以下,从法律层面逐一分析:

股权设置过于集中存在的法律风险

1、一股独大、股权过分集中,董事会、监事会和股东会形同虚设,在公司进入到规模化、多元化经营以后,缺乏制衡机制,决策失误的可能性增加,企业承担的风险会随着公司实力的增强而同步增大。

2、一股独大、股权过分集中,导致公司的任何经营决策都必须通过大股东进行,其他小股东逐渐丧失参与公司经营管理的热情。一旦大股东出现状况,直接导致企业无法正常经营决策。等到一切明朗的时候,公司已经被推到了破产的边缘。

3、一股独大、股权过分集中,对公司的长期发展不利,若大股东因特殊情况暂时无法处理公司事务时,将产生小股东争夺控制权的不利局面,给公司造成的损害无法估量。

股权设置过于集中引起的法律风险应该如何防范

我国法律对股权转让、股东造成公司利益受损的法律作了明确规定,但仍然不够完善。比方说,股东有经营决策建议权,那么公司管理层是不是应该有相应的权利与之相配?是不是应该建立公司管理层与股东的信息交流沟通制度?

鉴于相关法律缺位,公司需要根据自己的实际情况建立切实可行的法律风险防范体系。应坚持事先防范为主,事后救济为辅的法律风险防范理念。事后救济往往是诉讼或者仲裁,由于第三方介入争议裁决,为第三方裁决投入的成本都超过正常的交易成本。而且第三方裁决为主的事后救济,其结果具有不确定性。有效的事先防范,能够避免法律风险的发生,也就保障了企业正常、持续、健康的运转。

虽然此次引资失败,但新华保险始终认为互联金融是未来的一个重要发展方向,将继续探讨并积极推进互联与保险协同发展战略。如果还有与互联公司合作的机会,新华保险肯定是不会拒绝的。若能在引资磋商谈判的过程中,协调好原始股东与新进股东的关系,稀释部分大股东的股权,谈判成功的可能性会更大些。